Styrets
beretning

IT-plattform. Det ble gjennomført en vellykket konvertering til AS EDB i pinsen 2006. Banken har nå en tilfredsstillende IT-løsning, men det arbeides med utvikling av nye styrings- og rapporteringssystemer samt saksgangssystemer.

Personale og
arbeidsmiljø

Ny adm. direktør i Sparebanken Sør Morten Kraft ble i november 2005 ansatt som ny adm. direktør i Sparebanken Sør. Han tiltrådte sin nye stilling i banken 1. april 2006 etter Hans A. Iversen som hadde vært ansatt i stillingen siden 1988. Vår nye adm. direktør har lang fartstid i banken. Han kom allerede til daværende Aust-Agder Sparebank i 1977 og har ”gått gradene” og hatt mange sentrale stillinger i banken. Han var viseadministrerende direktør før ansettelsen. Styret er svært tilfreds med ham og har stor tillit til at han er den rette til å lede og utvikle banken videre.

Årsverk

Ved utgangen av 2006 var det 312 årsverk i arbeid i banken og 11 årsverk på permisjon. I konsernet var det 400 årsverk. Bemanningen er stabil og virksomheten drives i samsvar med de årsverksrammer styret har fastsatt. Arbeidsmiljøutvalget har arbeidet med saker innenfor sikkerhet, ominnredning av banklokaler, bedriftshelsetjenesten, IA-avtalen og generelle miljøspørsmål.

Sykefraværet er på et stabilt lavt nivå, og utgjorde i 2006 3,8% som er uendret fra 2005.

Likestilling

Sparebanken Sør har i alt 327 ansatte, 174 kvinner og 153 menn. Antall kvinner i deltidsstillinger er 83, mens det bare er 2 menn som jobber deltid. I bankens styrende organer er kvinneandelen i forstanderskapet på 46% og i styret på 40%. Styrets leder er kvinne.

Banken har etter omorganiseringen 6 kvinner i ledende stillinger, som gir en kvinneandel på 18%. For første gang i bankens historie sitter det en kvinne i toppledelsen. Gry Moen tiltrådte som markedsdirektør og medlem i konsernledelsen 1. september. Styret er opptatt av å øke kvinneandelen blant ledere i banken.

Ytre miljø

Bankens virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. I forbindelse med finansieringen av ulike kunder og prosjekter vurderes miljøspørsmål som en viktig del av kredittbehandlingen.

Gaver til allmen-
nyttige formål

Forstanderskapet avsatte 10 mill. kr av overskuddet i 2005 til gaver til

allmennyttige formål. Med bakgrunn i den historisk store avsetningen og den økte oppmerksomheten rundt bankens gavetildelinger, har styret iverksatt nye prosedyrer for tildeling av gaver. Gjennom en annonsering av at lag, foreninger etc. kan søke banken om gaver, har vi fått flere søknader å velge mellom, og dermed større mulighet til å prioritere de rette formålene.Ved at de lokale banksjefene har fått fullmakt til å disponere inntil 20% av gavemidlene, har vi fått forsterket vår lokale profil. På denne måten har styret arbeidet for å sikre at gaver til allmennyttige formål bygger opp under Sparebanken Sørs profil som en samfunnsengasjert bank med lokal forankring - som den beste banken for Sørlandet. Formål og / eller prosjekter som ble tilgodesett var blant annet:

• Flygel til Mandal Kirke.
• Støtte til Kollemo Grendehus.
• Ibsen-museet i Grimstad.
• Startspillernes kreftaksjon - Sørlandet Sykehus Kristiansand.
• Oppstartfondet Kjevik Flyplass.
• Nytt orgel til Trefoldighetskirken i Arendal.
• Hjerte-aksjonen - Sørlandet Sykehus Arendal.
• Kunstgressbane i Tvedestrand og Kviteseid.
• Klatrevegg til Normisjonen i Kragerø.

For øvrig er det utbetalt er rekke mindre beløp til organisasjoner og prosjekter innenfor bankens distrikt.

Les videre: side 9